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實戰:清楚淘寶經營模式 準確制定運營對策
來源:本站原創更新日期:2019/12/23瀏覽:

  很多人說淘寶開店就是高手過招,那些能力平平的人終將會被淘汰。雖說淘寶開店是相對于來說創業成本更低,不斷的試錯也不是正確選擇。淘寶運營想要更為順利,僅盯著轉化率不行,還要注重成本支出。雖說運營不等于財務管理,但是兩者要是脫節,自然會導致店鋪關閉。淘寶運營這樣的邏輯下,才能實現更好推廣。

  

淘寶運營

  1、清楚運營前提

  淘寶開店運營最為重要的是什么,是產品嘛,我覺得更為重要的是找到消費者真正想要的產品。也就是最為重要的應該是消費者,先定位消費者然后有針對性的找產品。產品解決完后,就需要引入流量。沒有流量的注入,運營工作無法開展,如何才能把流量帶進來,那自然要做好推廣工作。前三天不要在意ppc,讓系統充分認識產品才能給你進來流量。

  2、引流成本

  各個渠道的轉化率固然重要,但是引流成本也是值得算的一筆賬。比如說推廣一個手機貼膜,ppc是2元一個點擊,轉化率是50%,,那一個有效訂單的成本就是4元。如果純利潤沒有超過4元,那么這樣的推廣就是賠本賺吆喝。

  3、淘寶運營必要操作

  必要操作是推廣,分拉新和重定向。拉新就是把不要渠道訪客引入店鋪,重定向是重目標客戶。進入的流量難免有流失,但是真正有意向的人群一定要牢牢把握,這樣才能實現轉化最大化。

  4、淘寶運營可選操作

  測款為可選操作,可以是主圖測款,也能是測轉化率,關鍵是要看,同樣產品情況下那個轉化最佳。

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